从“催着干”到“抢着干” 陕西榆林高新公安多举措提高管理效能

榆林高新区刑事案件发案数、治安案件发案数同比分别下降81%、51%,百名民警破案数同比上升24%,查处治安案件同比上升15%,查处违法人员同比上升93%。…

  “得赶紧回去,下午还有两个辖区住户要走访。”11月7日15点30分,陕西省榆林市兴达路社区辅警庄英刚结束了一条警务短视频拍摄,便急匆匆返回社区警务室。

  5个月前,1994年出生的庄英主动申请从榆林市公安局高新分局治安大队内勤岗位调整到兴达路社区警务室。从“坐办公室”到“下沉基层”,庄英最大的感受是:“分局现在的激励政策好,我还年轻,在一线好好锻炼才能成长得更快。”

  去年以来,榆林市公安局高新分局深化“专业+机制+大数据”警务运行模式,大力推行派出所“两队一室”警务机制改革,各派出所社区警务队、案件办理队、综合指挥室警力形成4:4:2格局,派出所警力达到总警力的49.15%,社区警力达到派出所总警力的48.2%,有效激发了队伍的生机和活力,“比着干”“争着干”“抢着干”已蔚然成风。

  为全面加强辅警队伍管理,榆林市公安局高新分局以贯彻落实《陕西省警务辅助人员条例》为契机,建立了“1+5”辅警队伍管理制度体系,明确了辅警责任制,主动争取上级部门提升薪资标准、落实住房公积金等福利待遇,实行“三定一动”,即定岗、定责、定人、动态调整队伍层级管理,一次性任命辅警中队长10名、副中队长19名,充分激发队伍内在潜力,形成了人才可持续梯队培养机制。

  除此之外,建立“分局考核部门、部门考核个人”两级科学考评体系,组织民辅警共同开展政治理论学习,举办“高新公安大讲堂”,开展理论、业务、技能练兵,建立人才库,重点培养核心业务骨干……一系列培育模式,不断激发着青年民辅警想干事、能干事、干成事的内生动力。

  今年以来,榆林高新区刑事案件发案数、治安案件发案数同比分别下降81%、51%,百名民警破案数同比上升24%,查处治安案件同比上升15%,查处违法人员同比上升93%。

  “感谢组织关怀厚爱,我将珍惜荣誉,再接再厉,努力在本职工作岗位上作出新的更大贡献!”11月5日,分局党委班子成员分赴基层一线对在“夏季行动”等工作中做出突出成绩的民辅警开展送奖到岗,分局科创派出所辅警李毅接过分局党委委员、政工监督室主任薛钊则颁给的个人记功荣誉证书时激动地说道。

  去年以来,公安高新分局最大限度落实看望慰问、年度体检、餐饮伙食、福利发放、一线送奖等从优待警举措,推荐上报个人二等功3人,报请荣立个人三等功、个人记功17人,个人嘉奖41人。同时,丰富警营文化活动,辅警队伍的向心力、凝聚力、战斗力明显提升。

  厚爱的同时更不忘严管,分局坚持靠前排查和常态检查两手抓,紧盯重点领域、重点环节、重点人员实时开展滚动排查,并与辅警三级监督检查机制互为支撑,进一步健全辅警队伍管理举措,真正做到辅警与民警同部署、同落实、同管理。同时,坚持纪检督察全方位各领域覆盖,累计开展各项督导检查210余次,发现整改问题82处,运用四种形态处理人员27人次;结合党纪学习教育,开展经常性警示教育。近年来,辖区未发生重大涉警敏感舆情和民辅警违纪违法案事件,全警精神面貌持续向上向好。(孙立昊洋 马金顺 通讯员 孙宏)

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